D-थ्री नीलामी: ढाका में 2.30 करोड़ पॉइंट का सौदा, और घरेलू क्रिकेट का नया बहीखाता

ढाका के एक पांच सितारा होटल में नीलामी के पहले चरण का आखिरी घंटा चल रहा था। स्क्रीन पर सबसे ऊंचा आंकड़ा 2 करोड़ 30 लाख था, और वह आंकड़ा किसी बैंक खाते में नहीं जाएगा। शरीफुल इस्लाम को यह रकम नहीं मिलेगी — न उन्हें, न उनके एजेंट को, न उस क्लब को जिसने उन्हें पहली गेंद पकड़ाई थी। सिटिज़न्स बैंक ने यह 2.30 करोड़ पॉइंट अपने 10 करोड़ के थैले से काटा है, और उसी थैले से उसे अगले इक्कीस खिलाड़ी भी भरने हैं।

पहली बोली की आवाज़ ऐसी थी जैसे कोई नया सीज़न जन्म ले रहा हो। यह आवाज़ मैंने पहले भी सुनी है। 20 फरवरी 2026, मुंबई, पहला आईपीएल नीलामी कक्ष — उस दिन चेन्नई ने धोनी के लिए 15 लाख डॉलर और मुरलीधरन के लिए 6 लाख डॉलर लगाए थे, और मैं उधार के लैपटॉप पर लाइव ब्लॉग लिख रहा था। फर्क साफ है। उस कमरे में हर पैडल के पीछे असली पैसा था, जो सीधे खिलाड़ी के खाते तक पहुंचता था। इस कमरे में हर पैडल के पीछे एक हिसाब है, और हिसाब — जैसा मैंने तिरपन साल की रिपोर्टिंग में बार-बार देखा है — कई बार पैसे से ज्यादा सच बोलता है।

सुबह का सत्र खत्म हुआ। नीलामी दोपहर चार बजे तक के लिए टल गई। मैं शोर ढूंढने गया था और मुझे शोर के बाद का सन्नाटा मिला — कमरे से बाहर निकले चार अधिकारी, हाथ में कागज, और तीनों के मुंह पर एक ही सवाल: बचे हुए पॉइंट से इक्कीस खिलाड़ी कैसे भरेंगे।

संदर्भ: बीपीएल नहीं हो रहा, इसलिए यह आयोजन है

बांग्लादेश क्रिकेट बोर्ड ने 27 सितंबर 2026 को जिस 'डोमेस्टिक थ्री' की घोषणा की, उसका नाम सुनकर पहला खयाल यही आता है कि यह बीपीएल की जगह लेने आया है। पूरी तरह सच नहीं है, और यही इसकी सबसे दिलचस्प बात है। आयोजन के पीछे की वजह वही है जो बोर्ड अध्यक्ष तमीम इकबाल ने सार्वजनिक रूप से कही — घरेलू क्रिकेट की खोई हुई चमक। बीपीएल इस बार हो नहीं रहा; विवादों में घिरा टूर्नामेंट भविष्य के लिए टाल दिया गया है, और बोर्ड को उम्मीद है कि डी-थ्री खिलाड़ियों की जेब का कुछ नुकसान भर देगा।

संरचना पर गौर करें। तीन अलग-अलग घरेलू टूर्नामेंट अब एक छत के नीचे आ गए हैं: एनसीएल का टी-20 हिस्सा, और बीसीएल के चार दिवसीय व 50 ओवर के मुकाबले। यानी एक ही टीम को दिसंबर में 20 ओवर में रन बटोरने होंगे, जनवरी में चार दिन के धैर्य की परीक्षा देनी होगी, और मई में 50 ओवर की गिनती करनी होगी। कुल 42 मैचों की योजना है — 19 टी-20, 16 एकदिवसीय और सात चार दिवसीय। एनसीएल का पुराना चार दिवसीय टूर्नामेंट पहले की तरह अलग चलेगा।

छह दल हैं, तीन सीज़न के लिए कॉरपोरेट हाथों में: एच ब्लूस्टार, वॉल्टन ग्रुप, सिटिज़न्स बैंक, एकिज ग्रुप, सेवन रिंग्स सीमेंट और फॉर्च्यून ग्रुप। स्पॉन्सरशिप और टिकट की आमदनी का पचास प्रतिशत दलों के साथ बांटने की बात भी बोर्ड ने कही है। हर दल ने नीलामी से पहले अपना आइकन चुन लिया — मेहदी हसन मिराज (वॉल्टन), तौहीद हृदय (फॉर्च्यून), मोसाद्देक हुसैन (एकिज), मुशफिकुर रहीम (सेवन रिंग्स), नुरुल हसन (एच ब्लूस्टार) और मोहम्मद नईम (सिटिज़न्स बैंक)। कोच भी ड्राफ्ट से तय हुए: सोहेल इस्लाम, राजिन सालेह, मिजानुर रहमान बाबुल, मोहम्मद सलाहुद्दीन, तल्हा जुबैर और अब्दुर रज्जाक।

मूल: दस करोड़ का थैला, इक्कीस खिलाड़ी, और एक ऐसा नियम जो किसी ने नहीं लिखा

पांच श्रेणियों में 275 क्रिकेटर नीलामी में उतरे हैं। छह दल बाईस-बाईस खिलाड़ी लेंगे, यानी 132। बाकी 143 क्रिकेटर इस सूची से बाहर रह जाएंगे — इतनी बड़ी संख्या में खिलाड़ी जिन्हें कोई नहीं चुनता, वह अपने आप में एक खबर है, और घरेलू क्रिकेट की असली तस्वीर भी। मेरी कॉपी में हमेशा से एक 'अनसोल्ड' पन्ना रहता है; 2026 से लेकर आज तक उस पन्ने पर जो नाम लिखे गए, उनमें से किसी ने भी अखबार का पहला पन्ना नहीं देखा।

अब वह गिनती, जो नीलामी कक्ष के शोर में किसी ने नहीं की। हर दल के पास 10 करोड़ पॉइंट हैं और उसे बाईस खिलाड़ी खरीदने हैं। सीधा औसत निकालें तो प्रति खिलाड़ी 45.45 लाख पॉइंट बैठता है। शरीफुल के 2.30 करोड़ ने सिटिज़न्स बैंक के थैले का तेईस प्रतिशत एक ही आदमी पर खर्च कर दिया। हाथ में 7.70 करोड़ बचे और इक्कीस खिलाड़ी बाकी — यानी शेष बाईस में से हर एक के लिए औसत 36.6 लाख। यही आंकड़ा बताता है कि नीलामी का असली तनाव पहले घंटे में नहीं, आखिरी घंटे में होगा, जब अधिकारी ई श्रेणी के पांच लाख वाले नामों को जोड़कर अपना ग्यारहवां खिलाड़ी ढूंढ रहे होंगे।

श्रेणी-आधार पॉइंट पर बोर्ड ने साफ नक्शा दिया है: ए श्रेणी 40 लाख, बी 30 लाख, सी 20 लाख, डी 10 लाख, ई 5 लाख। यह नक्शा नीलामी को एक तरह की सीढ़ी बना देता है। अगर किसी दल ने अपने तीन ए श्रेणी के खिलाड़ी बेस पॉइंट पर ही ले लिए, तो सिर्फ 1.20 करोड़ में काम चल जाएगा। यानी असली लड़ाई बीस-पच्चीस नामों पर है, दो सौ पचास पर नहीं। कमरे में जो उत्तেना दिख रही थी, वह टॉप-ऑर्डर की उत्तेजना थी; नीलामी का नब्बे प्रतिशत समय उन खिलाड़ियों पर जाएगा जिनके नाम पर कोई कैमरा नहीं रुकेगा।

यहां सबसे बड़ी बात वह है जो नियम में नहीं लिखी गई। दस करोड़ की कुल सीमा है, लेकिन किसी एक खिलाड़ी पर कितना खर्च करना है, इसकी कोई सीमा नहीं। कागज पर कुछ भी ऐसा नहीं है जो किसी दल को एक आदमी पर पांच करोड़ लगाकर बाकी इक्कीस ई-श्रेणी के खिलाड़ियों से भरने से रोके। बोर्ड जिस 'संतुलन' की बात कर रहा है, वह नियम से नहीं, बोली लगाने वालों की समझदारी से आएगा। नियम कभी समझदारी की जगह नहीं ले सकता, और मैंने पचास साल में एक भी नीलामी कक्ष ऐसा नहीं देखा जहां समझदारी आखिर तक टिकी हो।

अब वह आंकड़ा जो मुझे सबसे ज्यादा चुभा। मैच फीस तय है — चार दिवसीय मैच का 1.5 लाख टका, 50 ओवर का 1 लाख, और टी-20 का 80 हजार। इसे खेल के दिनों में बांटिए। चार दिवसीय मैच का एक दिन 37,500 टके का पड़ता है; टी-20 का एक दिन 80,000 टके का। यानी बोर्ड एक दिन के टी-20 क्रिकेटर को एक दिन के चार दिवसीय क्रिकेटर से 2.13 गुना ज्यादा दे रहा है। जिस आयोजन की पहली घोषणा 'तीनों प्रारूपों को एक कাাে लाने' के नाम पर हुई थी, उसका बहीखाता तीनों प्रारूपों को बराबर नहीं मानता। यह संख्या अब तक किसी प्रेस कॉन्फ्रेंस में नहीं दिखी है। मुझे यह लिखने का कोई अफसोस नहीं; अफसोस इस बात का है कि पूछने वाला कोई नहीं था।

एक और चीज साफ कर दीजिए, क्योंकि यहां लोग सबसे ज्यादा भ्रमित हो रहे हैं। नीलामी के पॉइंट और खिलाड़ी की कमाई का कोई रिश्ता नहीं है। खिलाड़ी को बोर्ड की घोषित मैच फीस मिलेगी, बस। आईपीएल में नीलामी का आंकड़ा ही खिलाड़ी का वेतन था — इसीलिए वहां पैडल की आवाज़ सीधे घर तक पहुंचती थी। यहां पैडल सिर्फ चयन का हिसाब है। दल खिलाड़ी का मालिक नहीं है, सिर्फ तीन सीज़न के लिए उसका संचालक है। न कोई ट्रांसफर, न कोई रिटेंशन विवाद, न फरवरी में कोई मोलभाव। बोर्ड की किताब के लिए यह बहुत मजबूत व्यवस्था है। खिलाड़ी की किताब के लिए यह वही पुरानी व्यवस्था है, जिसमें आमदनी का फैसला मैदान के बाहर होता है।

काउंटर-इंट्यूटिव: मैदान खाली है, और वही पूरी योजना का सबसे बड़ा सवाल है

बाहर से यह आयोजन 'बीपीएल की जगह मिनी-आईपीएल' जैसा दिखता है। यही गलत पढ़ना है। यह फ्रेंचाइजी लीग नहीं है; यह तीन सीज़न का कॉरपोरेट ऑपरेटिंग अनुबंध है, जिसमें खिलाड़ी की आमदनी का जोखिम बोर्ड उठा रहा है और विज्ञापन की आमदनी का हिस्सा दलों को दे रहा है।

उस हिस्से की गिनती करें। आमदनी की दो धाराएं बताई गई हैं — स्पॉन्सरशिप और टिकट। स्पॉन्सरशिप बोर्ड की मेज पर बैठकर तय होती है; टिकट मैदान के गेट पर तय होता है। बांग्लादेश के घरेलू क्रिकेट में गेट की आमदनी हमेशा से सबसे पतली रही है। दिसंबर में बरिशाल में 19 टी-20 मैच, खुली कुर्सियों के सामने — आधी पतली आमदनी का आधा और पतला हिस्सा। यानी दलों को जो 'पचास प्रतिशत' दिया गया है, उसका असली वजन गेट पर नहीं, मेज पर है। जो पैसा कमाया नहीं गया, वह बांटा नहीं जा सकता; जो पैसा बोर्ड लाया है, उसे बांटना उदारता नहीं, प्रायोजन है। और प्रायोजन कभी न कभी वापस मांगा जाता है।

कैलेंडर को ध्यान से पढ़िए, क्योंकि कैलेंडर ही इस योजना का सबसे ईमानदार दस्तावेज है। टी-20 का उद्घाटन 15 दिसंबर 2026, बरिशाल के जीवनानंद दास क्रिकेट स्टेडियम में — तारीख और मैदान, दोनों तय। चार दिवसीय प्रतियोगिता 'जनवरी 2027' में, और 50 ओवर की 'मई 2027' में — महीना तय, तारीख नहीं, मैदान नहीं। जिस प्रारूप को बोर्ड अपनी संरचना का आधार बता रहा है, उसके पास आज एक तारीख भी नहीं है। मैंने पचास साल में यह नियम सीखा है: घरेलू क्रिकेट में जिस तारीख का ऐलान नहीं हुआ, वह तारीख कभी-कभी पैसों की तरह ही डूब जाती है।

और मैचों की गिनती करें। 42 मैचों में से चार दिवसीय सिर्फ सात हैं। छह दलों के बीच सात मैच बांटिए — अगर दो ग्रुप में बांटकर फाइनल खेला जाए, तो हर दल को दो या तीन चार दिवसीय मैच मिलेंगे। रणजी ट्रॉफी के एलीट ग्रुप में हर टीम सात लीग मैच खेलती है। मैं रणजी की रोमांटिसिटी नहीं बेच रहा — मैं सिर्फ कह रहा हूं कि दो-तीन मैचों का चार दिवसीय टूर्नामेंट सीज़न नहीं होता, वह एक ट्रायल होता है। सत्रह साल की उम्र का तेज़ गेंदबाज इस ट्रायल से यह सीखकर निकलेगा कि लंबे प्रारूप में उसे कितना समय मिलेगा — दो मैच।

बहीखाता कहेगा कि शरीफुल 2.30 करोड़, तस्कीन 2.10 करोड़ और तनजीद 2 करोड़ — यानी तीनों लगभग बराबर। मैदान जानता है कि तेरह प्रतिशत का यह अंतर किसी क्रिकेटिंग सच्चाई से नहीं, सिर्फ उस क्रम से निकला है जिस क्रम में नाम उठे। नीलामी शीर्ष पर सपाट है; वह भेद नहीं कर सकती। जो अंतर वह कर सकती है, वह नीचे होगा — चौथे और पांचवें घंटे में, जब किसी अधिकारी के हाथ में बचे पॉइंट उसके धैर्य से कम होंगे।

टेकअवे

अगर आप यह जानना चाहते हैं कि यह आयोजन चलेगा या नहीं, तो ढाका के होटल में लगे आंकड़ों को भूल जाइए। 15 दिसंबर 2026 की सुबह बरिशाल पहुंचिए। स्टेडियम के गेट पर खड़े रहिए और भीड़ गिनिए — जैसे मैं रन गिनता हूं, एक-एक करके। देखिए कि पहले दिन की पहली पारी में कितने लोग आए, और दूसरे दिन उनमें से कितने लौटे। फिर नवंबर के आखिर में एक फोन कीजिए और पूछिए कि जनवरी के चार दिवसीय मैच किस मैदान पर होंगे — अगर उस वक्त तक जवाब न मिले, तो दस करोड़ का थैला किसी काम का नहीं। और सबसे जरूरी: अगले सीज़न की नीलामी में देखिए कि थैला 10 करोड़ ही रहता है या बढ़ जाता है। थैला वहीं रहा तो यह लीग है। थैला बढ़ गया तो यह सब्सिडी थी, जिसे नीलामी का नाम दे दिया गया।